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昨天看到两张图。某公司老板给大家发免裁卡,大佬发朋友圈问大家觉得怎么样?
先别往下看,你说说,怎么样?
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今年猪肉价格很贵。屠宰厂马上会有一批即将出栏的猪。这个时候,要过年了。屠夫说,我们搞个活动吧,如果你抽到一张“免杀券”,就可以免于这一批屠宰。然后屠夫问各位粉红色的小动物,喜欢吗?
我真希望,这只是一个恶作剧。毕竟解释权在人力资源中心,掌管人事生杀大权。
但是进了屠宰场,怎能逃脱命运?即使能够免于这一次,下一次呢?这命运,马克思的《资本论》早就告诉我们了。《为什么老板总是鼓励你加班?为什么社会告诉你一定要买房?——《资本论》第1卷揭露的秘密》。
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人与人沟通,有一个很重要的方面,就是预设。
预设就是,你在和我说话的时候,你周围是放着鲜花,还是架着机枪,还是鲜花下藏着机枪。有一个成语叫作,“图穷匕见”,说的就是这个理。你看漫山遍野都是鲜花啊,一撩开,下面藏的都是重型机枪。
但是机枪不容易被发现,要么就是人们容易被鲜花的艳丽迷惑,要么就是有的人根本不知道什么是机枪,要么就是人们太单纯,不知道鲜花与枪可以打组合拳。
在一家公司,应该有什么样的预设?每个人可以通过奋斗过上想要的生活?还是每个人,不管职位如何,职级多高,都有可能被裁?这是一个值得思考的话题。
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去年我写过一篇文章《Scalers:为什么互联网公司都喜欢招年轻人?》,里面有一句话,“如果你看到一家公司现在怎么对35岁的人说话,你可以再查一查十年前,他们是怎么对那个时候的25岁的人说话。”
如果今天需要你,你就是小甜甜,如果明天不需要你,你就是牛夫人。不过,很多人没有记忆力,不会做追溯阅读。
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经济下行,企业营收压力大。如果你是老员工,为了公司的发展应该怎么样做?
优秀的员工应该身先士卒,主动请辞,不拿公司一分补偿,主动自我裁员,简称“自裁”,舍小家顾大家,为公司降低人工成本。然后老板再专门下一张免裁券,员工百般推脱,但是老板既然已经下诏书,“黄袍加身”,员工不得不留下,于是唱一首奉献之歌。双赢!
剧本只有这样写,免裁券的作用才能最大程度发挥出来。除此之外,假如员工的觉悟没有到,那就更是像一种“先加锁再解锁”的职场手段(参见《Scalers:分享一个混职场的工作套路》)。先营造出一种人人自危的气氛,让大家知道,裁员面前,人人平等,再象征性地提供解决方案,于是大呼善哉!这是写文案的手法,这是传播的手法,利用的是人性中的恐惧。但是这个方法如果吓过头,就不管用了。
伊朗对美国说,我们将对你们的XX处地点进行打击。美国说,没关系,我有一本集邮册子的免袭击券。
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人终有一裁,或重于泰山,或轻于鸿毛。