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疫情大攻坚,经济半边天

作者:   来源:  热度:278  时间:2023-10-30
来源/公众号:王公子说地产作者:王公子毫不夸张的说,目前武汉疫情已经到了战略大反攻阶段,处于最胶着状态,全国最精锐的医疗部队已经全线支援湖北省;一手抓疫情,另一手抓经济,两手
疫情大攻坚,经济半边天

 

 
来源/公众号:王公子说地产
 作者:王公子
毫不夸张的说,目前武汉疫情已经到了战略大反攻阶段,处于最胶着状态,全国最精锐的医疗部队已经全线支援湖北省;一手抓疫情,另一手抓经济,两手都要抓,两手都要硬。
这篇文章从两个角度来分析一下,为什么说已经从战略防御到战略反攻阶段。
成了,就是狙击战,拐点将至
败了,就是持久战,胜利延迟
第一篇:战略大反攻
目前雷神山医院、火神山医院全面投入使用,武汉会展中心,部分酒店,还有部分高等院校宿舍也被整改投入增加病床数量。与此同时从全国各地东西南北中大调兵,军队支援武汉。
01广州方向:3天抽组完成 20名专家骨干带队
在这次紧急任务中,这支从广州出发的医疗队,仅用3天就完成了抽组。
其中包含20多名专家和经验丰富的业务骨干。2月2日号凌晨5点,医疗队员在南部战区总医院集结完毕,前往疫区一线。
队员大部分都经过抗击非典,抗埃博拉病毒,有丰富的经验。
而驾驶这架运输机的中部战区空军航空兵某飞行员周吉,也已经是此次抗冠行动中第二次执行运送医护人员前往疫区的任务。
02 兰州方向:一天之内全部归队 所有队员都写了请战书
“恪守医格,服从命令。”在兰州,由西宁联勤保障中心所属,各单位抽组的200名医疗队员,他们告别战友、告别妻儿,用响亮的誓言为自己壮行。
从大年初一下午,医院通知全部人员取消休假,所有的人员在一天之内都回到了医院,进行待命,每个人也都写下了请战书。
作为一名共产党员,作为一名工作十六年的临床护士,我有义务、有责任、有能力参加此次任务,一定保证完成任务,平安回来。
03 南京方向:200名队员17个小组展开工作
从南京禄口机场出发的这支队伍,以东部战区总医院为主体,同时汇集了5所部队医院的医护人员。这支200人的队伍按照科室与职能分为17个小组,每组均由经验丰富的专家担任组长。
这些队员中,有抗击过非典的老兵,也有刚入职不久的90后新兵,有临床科室的医疗工作者,也有来自科研战线的技术人员。
我们装载的是背囊等其他一些物资,前面我们已经把护目镜以及奥司他韦等一线急需的医用耗材和药品装载完毕了,确保了一到达目的地我们就能开展救治。
04 沈阳方向:做与时间赛跑的“逆行者”
2月2日凌晨4点,军队支援湖北医疗队沈阳方向队员在机场集结完毕。这支医疗队由200人组成,分别来自呼吸、感染控制、麻醉、重症医学等科室。队员说,这是一次没有亲属送行的启程,但与时间赛跑我们刻不容缓,力争以最快的速度抵达疫区,尽快投入到救治工作中。
除了军队方面,全国省份医疗工作者也赶赴前线,并肩作战。
从湖北省新型冠状病毒肺炎防控指挥部获悉,全国省、市、自治区与湖北省各市州对口支援关系已确定。
据了解,各省支援队组成应当以解决当地医疗资源缺口为基础,由医护、管理、预防三类人员组成。其中,医护人员要优先派出呼吸科、感染性疾病科、重症医学科(或呼吸科重症医学)和医院感染管理科专业,确保专业对口,医护比合理,能够有效满足受援地市医疗救治需求;管理人员应当具备丰富行政管理经验和较好协调能力,确保支援工作顺利开展;预防人员包括实验室检测、流行病学调查、消毒杀虫、心理咨询干预等四方面人员。
同时,各支援省份要加强与受援地市的沟通与对接,积极协调支援所需的口罩、防护服、护目镜等相关医用防护物品。
9日,近6000人组成的多支医疗队,乘坐41架次包机陆续抵达武汉。这是疫情以来,武汉机场迎接运输保障医疗队人数最多的一天。
来自全国各地的医疗队人员,自9日凌晨01:50最早一架包机落地,一直到深夜23:50,昼夜不息、驰援湖北。
集结中国所有的人力物力财力,体现了集中力量办大事的优越性。上面的意思已经很明确了,一定要打赢攻坚战,速战速决。
第二篇:经济半边天
前几天写的一篇文章结尾做了一个调查:
疫情对你个人的袋影响,结果显示
1、将近70%的人表示不能撑过两个月,有房贷,车贷,等等之处亚历山大
2、能够支撑三个月以上或者不受影响的只有30%左右
3、如果按照时间的推移,我相信越来越多的人受影响。
目前已经知道的有K歌之王,兄弟连等企业关门。微信群二维码大全  微信福利群二维码 明星微信二维码 投资微信群二维码 个人微信号 宝妈微信群 微信群二维码 微信群大全 公众号 微信号 微信群  印度药品代购网 印度代购药品 印度药代购
1、K歌之王
北京店2015年开业时,总面积达到5500平方,有包房63个以及互动酒吧,主打高端娱乐消费;曾经一度是北京最红火的KTV,是明星,商界名流喜欢光顾的地方,据说王思聪曾经在此一晚消费过250万。
K歌之王的倒闭折射出受疫情影响最严重的行业缩影,包括餐饮零售,娱乐,教培,旅游等。对于他们来说,房租和人工是最大的支出,一旦停业时间过长,将是很大影响。K歌之王身处东三环繁华地带,更不用说了。
但就算没有这场疫情,KTV的日子也不好过。
大众消费习惯的转变,线上K歌,直播平台的发展,直接导致线下人群的减少,而对应地却是线上消费抢占市场,用户逐年提升;加之版权,各地区从严的一些管理,等等,线下KTV早就呈现出西山落日的状况了。
就如K歌之王在公告中表达的一样,“2019年的年度效益跟之前的相比,差距之大,令人咋舌“。
这次疫情只不过是压垮北京K歌之王最后的一根稻草罢了。
2、兄弟连
兄弟连教育成立于2007年,是IT培训领域领先的教育企业。总部在北京,目前已在上海、广州、深圳、郑州、沈阳、成都、南京、杭州、宁波、石家庄、南昌等城市设立了教学中心,业务范围覆盖全国。
2016年5月获得华图教育1.25亿元投资,同年兄弟连营收破亿,并成功挂牌新三板(股票代码839467)。2019年,兄弟连便深陷困顿,2020年突如其来的疫情,让这家教育企业没能撑下去。
以下为兄弟连创始人给学员、员工、股东的一封信:
大家好!
我是李超,兄弟连的创办人。
今天北京下雪,很冷!我特别难过告诉大家,因公司现金流问题,即日起兄弟连北京校区停止招生,同时员工全部遣散。上海、广州校区已相继经独立运营,不再归属集团总部,可更换品牌正常开展业务。沈阳、西安校区业务、院校合作业务,相关负责人带领员工根据自身情况更换品牌可选择自行创业,自负盈亏。
当前全国正处在新型冠状病毒疫情之中,其中受影响最大的就是我们线下培训机构,政府已发通知,高校延迟开学,线下培训业务暂停,避免人员聚集,恢复时间根据疫情防控工作情况另行通知。这对资金储备少,包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。
节前咱们勒紧腰带,缓发工资、全体动员,压缩成本,就是为了节后招生旺季打个翻身仗。哪知这次疫情来的如此凶猛、猝不及防,把我们的计划全部打乱。
创业13年,兄弟连2007年创立后用很短时间就成为了国内最大的PHP培训学校。2015年引入资本进入了高速发展期,学科品类和校区迅速扩张。2016年11月挂牌三板,营业额过亿,完成了兄弟连的成人礼,累计培养学员数万名。
教学管理严格、学风超级正、学员毕业几年后年薪达百万、创业学员公司规模超越彼时的兄弟连;学员毕业抱着老师哭,不愿离开;学到技术找到高薪工作,对学员是开启他人生的新篇章,同时这可能也是支撑到一个家庭的幸福。
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这一幕一幕总是在我眼前,让我深深感受到教育的意义以及教育的初心,这也是遇到了特别大的困难和艰辛,却让我一直死撑到现在的原因所在。
走到今天,反思自己在管理上存在很多问题,辜负了学员、员工、股东对我、对兄弟连的期待,是我没有把团队带好,深深的抱歉!我会用我最大的能力安排学员在疫情期间进行线上学习,帮助我们的员工寻找合适的工作机会。兄弟连的员工都非常优秀,非常有创业精神和拼劲,希望优秀的培训机构可以给他们新的工作机会。
感谢华图、感谢山水创投、感谢潍坊大地三个机构股东,在兄弟连快速发展的过程中给与的资金和资源上支持。感谢李明、高洛峰、张晓光、李剑华、贾海峰、李品友、闫士红等合伙人在各历史阶段对我和兄弟连的帮助,感谢广大员工在公司困难期的理解和坚持!没有你们,就没有兄弟连。
媳妇,对不起!你一直无条件支持我,创业初期你帮忙招生,公司上正轨后为让我安心创业,独自在家带孩子,连押房子救公司这事儿你都挺我,你也是傻的可以,知道我压力大你尽量不打扰我。可倾其所有换来这个结局,还要背千万以上的债务,我真的没脸面对你,永远不会忘记夜半你搂着我哭,永远不会忘记哭完你还笑着说,老公加油!我们还活着,只要我们活着就有希望!媳妇,灵魂伴侣也莫过于此,我爱你!
很多人感慨自己的2019不容易、走背字儿,相反我的2019收获特别多,遇见很多、学会很多。我是改革开放同龄人,有幸生在这个时代,赶上中国的高速发展。从小县城来到北京创业,居然还弄出了些名堂,让很多学员和员工通过兄弟连改变了生活轨迹。兄弟连是我亲生的,写这封信的时候我的心在滴血,未来要独自面对没有你的日子,倾尽所有只求你能活下去,大灾面前只能眼睁睁看着你逝去……
做了十几年的教育,是真心的热爱,是从打心底里的热爱和不舍,我想教育也将与我的下半生不可分割!冬天终将过去,春天必将到来,感谢此刻依然奋战在一线的同仁,大灾过后让我们一起迎接新生!随后我会与学员、员工、股东联系做好善后工作。
最后,再一次特别感谢兄弟连战友们这么多年的辛苦付出,我将铭记在心!大家早已经是没有血缘的亲人了,叩谢!
20200206夜 李超。
3、新潮传媒裁员
2月10日,新年复工第一天,新潮传媒CEO张继学的内部讲话刷屏:裁员500人,高管降薪20%,账上10亿资金只能活7个月。尽管张继学对此表示为企业正常的发展节奏调整,但在疫情爆发之后的复工首日,这一举措还是引起了广泛关注。
有业内人士表示,疫情冲击之下,任何一个企业都很难独善其身,新潮传媒的现状或也是行业处境的缩影。尽管生存存忧,面对疫情新潮传媒仍不忘慷慨驰援。
疫情大考面前的自救之路,从减员10%开始
“今天‘新冠病毒’带来的困难,超过了我们的想象,‘活着’已成为大多数创业公司的最大目标。”
午后12:53分,新潮传媒集团在其官微刊出张继学在员工大会上的讲话全文。张继学表示,新冠病毒对国家、企业都是一次大考,而新潮的自救之路从减员10%开始,减员规模约为500人,包括20名管理干部,裁员后公司员工总数为4000多人。
在提出裁员之初,张继学提示大家不要过度解读,并引出投资方京东、百度裁员正面效果以作典范,稻盛和夫也成为效仿对象。
目前影响最大的是餐饮、影院、娱乐、旅行社、房地产等等。
有数据显示,90%的房产中介机构受疫情影响巨大,其中超多六成的人表示最多只能撑住6个月。
目前,已经到了最关键的时期,希望能够拿下疫情的上甘岭战役。
第三篇:战役必胜轮
我本人还是比较乐观的
早在1月31日就提出了疫情十胜论:
 
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