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武汉撤侨,一个日本公务员之死

作者:   来源:  热度:358  时间:2023-10-29
作者|大海里的针、宝珠编辑|大海里的针新型冠状病毒疫情肆虐,带来了难以估量的经济损失,各行各业均受到一定影响,首当其冲的就是影视娱乐产业。一方面,为了避免人群聚集导
武汉撤侨,一个日本公务员之死

 

 
作者 | 大海里的针、宝珠
编辑 | 大海里的针
新型冠状病毒疫情肆虐,带来了难以估量的经济损失,各行各业均受到一定影响,首当其冲的就是影视娱乐产业。
一方面,为了避免人群聚集导致的传染扩散,这个春节假期的电影紧急撤档、影院暂停营业、剧组暂停拍摄,影视产业几乎陷入停滞;另一方面,为了满足人们闭门不出时的娱乐需求,中宣部、广电总局紧急协调向湖北捐赠电视剧、动画片、纪录片、广播剧版权,《囧妈》《肥龙过江》等院线电影也改为网络渠道播放。
春节假期即将结束,为了避免疫情传播,不少公司选择远程办公的形式开展工作。这场持续肆虐的疫情,究竟会对国漫产业造成何种影响?
8家国漫公司(其中北京4家,杭州、深圳、海口、上海各1家)的负责人接受了骨朵国漫(ID:guduoguoman)的采访,并分享了他们对这次疫情的看法。
分子互动CEO 徐博
公司代表作:《非人哉》《万圣街》
公司所在地:北京
1、公司觉得什么时候可以复工?
我们1月28日发的内部通知,暂定2月3-7号在家办公,2月10日视情况复工。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
团队创作需要开会讨论较多,不过很多在线工具一定程度能解决这个问题;动画团队因为有些特殊设备要求,影响会大一些,特殊时期我们用快递设备等方式克服。
3、您觉得这次疫情对国内动漫行业会有哪些短期负面影响?
短期看,动漫行业因为生产方式特殊受到疫情的直接负面影响相对小;但如果疫情持续时间拉长,衍生品的生产和销售,IP的广告和授权等业务可能会受到一定影响。
4、这次疫情对国内动漫行业会有哪些积极的影响?
目前看不到有积极影响。
天工艺彩CEO 邹龑
公司代表作:《末世觉醒之入侵》
公司所在地:北京
1、公司觉得什么时候可以复工?
我公司要求外地返回北京的员工需要在家隔离14天才可以出门,所以具体的集中办公时间预计要2月中旬以后了。根据目前的疫情的严重度,加上部分地区交通管制,实际的复工时间可能还要更加靠后。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
本次疫情对漫画公司的影响应该相对小一些,但是对动画公司尤其是三维动画公司会有很大影响。
我司计划2月3号起开始远程办公,目前公司的技术人员正在紧锣密鼓的测试中。动画行业是一个流程化数据化很强的行业,具备远程工作的可能性。我司因为有多年渲染农场远程渲染的技术积累,在这方面的经验会多一些。
不过,动画的制作对电脑的性能、系统环境及数据之间的关联共享都要求非常高,这在原本公司内部设备和数据网络的环境下这些都是可以做到的,但是突然要在这么短的时间内全部通过在家办公来实现,确实具有很高的技术难度。
对于没有这方面经验的公司,建议把对数据及电脑环境依赖不太严重的环节(美术设计、资产制作等)在家办公,其他环节在不影响数据安全性和准确性的前提下,尽量拆分成小的段落,员工在家办公或者外包的形式,可能会更好的解决这个问题。
当然,在家办公也会面临工作效率的问题,加之很多员工不具备远程办公的条件。所以我感觉这段时间动画公司的产能会降低至少30%。
3、您觉得这次疫情对国内动画行业会有哪些短期负面影响?
动画公司的体量一般不大,如果疫情延续的时间比较长,集中办公的时间推迟太久。对于一些没有收入来源却要承担大量支出的中小型公司来说,可能会面临很大的风险。
对疫情较严重的区域,要提前做好员工的安抚工作,以避免不必要的人才流失。
4、这次疫情对国内动画行业会有哪些积极的影响?
因为疫情,大家足不出户,纷纷在家隔离,这会导致电视台、视频平台、各类游戏的用户数量激增,当这些平台有了更多用户及更高的收益后,一定会加大对优质内容制作的投入力度。动漫作为年轻人的主要娱乐产品,一定会在这个过程中受益。
动画公司的远程办公及外包协作能力会得到长足的进步,为整个动漫行业的工业化奠定基础。电影、真人影视、综艺等娱乐形式,都需要大量人员聚集,在目前的疫情下这些形式都很难实现。而动漫在实现远程制作后,依然可以保证充沛的产能,这无疑可以更好的满足人民群众的娱乐需求。
希望国家能出台一些对应的政策,帮助中小动漫企业共度难关。
杭漫文化总经理 暖色
公司代表作:《神武天尊》《我是大仙尊》《逆天剑神》《妈咪快跑:爹地追来了》《系统逼我做皇后》《某天成为王的女儿》《万丈光芒不及你》
公司所在地:杭州
1、公司觉得什么时候可以复工?
目前杭州市政府要求,各类企业不得早于2月9日24时前复工,杭漫文化为员工及公共卫生健康考虑,将等待疫情进一步进入平稳期之后,再考虑复工。在此之前,杭漫文化员工均将采取远程办公。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
以杭漫文化自身的漫画业务举例,目前杭漫近300多员工中,有200多人原本就是不坐班的远程合作画手,与编辑多是在线上沟通、过稿,这部分员工的工作效率受此次疫情影响并不大;但剩余近百名坐班员工中,包括画手、编剧、编辑、动态漫画团队突然之间远程办公,沟通效率会是我们要面临的一个巨大挑战。
但无论如何,杭漫文化始终将员工生命安全放在第一位,也因此,我们在春节前就购买了一批口罩,并在春节期间陆续邮寄给了身处各地的员工以及行业内外急需帮助的伙伴们;同时,这也是我们至今还没有定下确定复工时间的原因。
3、您觉得这次疫情对国内动漫行业会有哪些短期负面影响?
远程办公带来的沟通不畅,会对内容质量、工作效率产生负面影响,而企业的成本并不会因此而降低多少。
4、这次疫情对国内动漫行业会有哪些积极的影响?
各地居民受疫情影响大部分时间待在家里,已经使各大动漫平台迎来了一波流量高峰,需要更多优秀的线上内容来填补这些读者与观众在家时候的娱乐时间。
动画导演 刘祎聪
公司代表作:《四海鲸骑》系列
公司所在地:北京
1、公司觉得什么时候可以复工?
正常开工,但大部分在家办公,避免密集工作,避免增加人群接触频次。回北京的上报居住地和公司街道社区,自我隔离14天。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
效率肯定有影响,尽力为之。
3、您觉得这次疫情对国内动画行业会有哪些短期负面影响?
短期影响主要是上线的片子受影响较大,概括平台上传片子等工作很难及时完成,一些周期着急的部分受到影响。
4、这次疫情对国内动画行业会有哪些积极的影响?
增强应急处理的经验,这次引发的社会话题将给创作者们有新的思考。
广州红小豆CEO 朱芷仪
公司代表作:《请吃红小豆吧!》系列
公司所在地:深圳
1、公司觉得什么时候可以复工?
我们公司是根据广东省政府的通告,2月10号复工。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
我们的话,其实不是每个小伙伴家里都有电脑和数位板,动画制作对设备还是有一点要求,编剧及分镜还可以在线讨论,在家完成,但进行到制作部分的时候还是比较艰难的,延期的这段时间,中期制作基本停滞了。
其他的例如商务运营部门其实影响不大。
3、您觉得这次疫情对国内动画行业会有哪些短期负面影响?
疫情发生的比较突然,影响正在开发的项目制作进度是必然的,像是在播的第三季本来的项目进度一直都挺理想的,现在有可能需要断更一下下,其他倒还好。
4、这次疫情对国内动画行业会有哪些积极的影响?
闲在家里的时间变多,人们的在线娱乐活动需求也是大幅上涨的,一定程度上促进了我们文化产业发展~也许会促进娱乐方式升级,最近也看到数字博物馆,如果配合VR技术感觉也不错呢,还不用排队。
同时也促进在线办公方式普及、资料云备份管理,企业迈向现代化管理吧。
我觉得疫情更多是对线下消费和传统行业的冲击,是冲击也是思考,是不是该转型升级或两条腿走路,或许会促进科技变革和产业变革。
影动文创CEO 李伟
公司代表作:《晴霁何处》漫画
公司所在地:海口
1、公司觉得什么时候可以复工?
正常复工,2月3日。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
在家办公大约影响一半的工作效率,打对折,并且不能长期去在家办公,影响沟通。
3、您觉得这次疫情对国内动漫行业会有哪些短期负面影响?
影响不光是短期,蝴蝶效应,虽然这次疫情对实体打击最大,看似动漫这类虚拟产业似乎打击小,但是实体经济不好,对文化产业冲击也非常大。
首当其冲是消费,大家口袋钱少了,肯定优先管肚子,没人优先消费精神层面的内容。然后是投资,金融业实体饱受冲击,没钱了谁去投资动画文创?然后是制作,普遍都要延误,很多签合同的可能要涉及赔偿和务工,另外延误的时间和人员成本也要继续承担。
4、这次疫情对国内动漫行业会有哪些积极的影响?
积极影响,主要是实体大佬们经历这次疫情,会知道重资产的劣势,所以很多产业逐渐会意识到轻量化的优势,甚至有的会加大动画文化产业领域的重视和转型,这或许是一个动画产业的变相发展机遇。
风炫文化漫画事业部总经理 张淳
公司代表作:《斗罗大陆》
公司所在地:上海
1、公司觉得什么时候可以复工?
公司复工会根据国家政策规定。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
在家办公是可以的,影响一定有的,对效率最少增加一倍。
3、您觉得这次疫情对国内动漫行业会有哪些短期负面影响?
国漫的影响不大,毕竟作品制作周期比较长,疫情则是短期的。
4、这次疫情对国内动漫行业会有哪些积极的影响?
这次疫情对我们来说增加了对卫生保健的重视。
快看漫画 市场 陈旭炜
公司代表作:《谷围南亭》
公司所在地:北京
1、公司觉得什么时候可以复工?
2月10日正式上班。2月3日启动在家远程上班,2月10日可以到公司上班。上班之前需要在家隔离14天,确认无症状后再到公司上班。若2月10日未隔离满14天,就继续远程工作,满14天后再到公司上班。
2、如果动漫公司在家办公,会对效率产生多大影响?
对于公司来说,这也是很大程度上挑战我们的远程协作能力吧。比如沟通技巧方面,以前我们都习惯当面沟通,或者开会,现在需要用语言或者电话沟通,对于表达能力和沟通效率是一个不小的挑战。在执行方面,也需要建立配套的考勤管理机制,尽可能提高远程办公效率。
其实啊,我们最近通过驰援行动,已经在一定程度上检验了远程办公的有效性,所以对这个还是有些信心的。
结语
可以看出,在防疫期间,大部分国漫公司选择延长假期、远程办公。其中漫画制作受疫情影响较小,而动画制作因为对设备要求较高,受疫情影响较大。
大部分国漫从业者认为,疫2月1日上午,一名37岁的日本内阁官房(相当于首相办公厅)公务员,在安置武汉归侨的日本国立保健医疗科学院内,跳楼身亡。
日媒披露,这名公务员自杀,源于一次争执。从武汉归来的第三批149名日本侨民中,有98人被安置在国立保健医疗科学院,其中包括两个“刺儿头”。
被强制隔离后,二人态度强硬地拒绝医学检查,称自己“根本没有病!”“既然回国了就想早点回到家!”在场的公务员们反复劝说:“为了你们自己也应该检查。”但两个人就是不听,不但大吵大闹,还将苦口婆心劝说的公务员录像并且传到了社交网络上,形成了一次集体围观的公众事件。
这名年轻公务员也在此列,被压在政府和侨民中间,费尽心力又两面不讨好,显然承受了巨大的精神煎熬。
在中国国内面临异常严峻的防疫形势下,一个日本普通公务员的死,让中国人的心震了一下。
他死在了一个特殊的时间、特殊的地点、特殊的场合。
说特殊的时间,是此前的1月29日、30日、31日,日本政府派出包机,分3次飞赴中国武汉,接回了滞留在那里的日本侨民。第一次接回206人,其中3人确诊患新冠病毒肺炎;第二批撤出210人,其中9人出现咳嗽、发烧等症状;第三批接回149人,其中有25人因身体不适,一到东京就住进医院。到目前为止,还有约140名日本侨民留在武汉。
说特殊的地点,是自杀的这名日本公务员,就死在了埼玉县和光市专门安置归国侨民的临时隔离观察设施内。他的工作,就是负责在这里安置并劝说那98人接受强制隔离措施。
说特殊的场合,是这份工作对一个普通公务员来说,可谓极其繁重。
近日爆发的新型冠状病毒肺炎疫情,也影响到了中国的邻国日本。日本国内的确诊感染人数已达20人,并已出现人传人,是全球除中国之外确诊病例第二多的国家。
疫情日益严峻,防控工作艰巨,日本人同样人心惶惶,首都东京市民也纷纷戴上口罩进行防护。安倍内阁开始实行极为严厉的防控措施,包括从2月1日起,对过去两周内在中国湖北逗留过的外国人,以及持有湖北省发行的中国护照的中国人,禁止其入境。
日本职场本就实行极其严格的纵式管理机制,科层森严,以上压下的现象非常普遍,每一级职员都有如活在压力锅中,压力极大。自杀的这名年轻公务员,更是身处日本政治中枢内阁官房这样一个机构内,承担的又是安置隔离人员这样一项繁重工作,压力可想而知。
 
撤侨这项工作,其实很不容易。
首先是筛选。据1月29日首批从武汉回国的日本侨民青山说,日本官方为筛选并安排他们回国,做了大量细致繁琐的工作。工作人员要通过邮件跟身在武汉的侨民联系,而第一批回国的日本人,其在武汉住处普遍都离疫情源发地华南海鲜批发市场很近。离得越近,说明感染病毒的风险越大,所以优先挑选他们回国。
其次是安排包机。日媒报道,日本方面起初打算派自卫队飞机赴华接回侨民,但因过于敏感被中方严词拒绝;后来又租用航空公司班机,每位侨民为此需要自付8万日元回国。
第三步是跟中方协调。日媒报道,因为武汉市内疫情防控形势极其严峻,再加上武汉封城,接侨时间经历了多次变更,中日官方经过了大量周密而艰苦的协调,最后才定在1月底的最后3天接回日本侨民。
第四步是安置隔离。即使把日本侨民接到国内,任务也不算完。他们被分批接回国内后,按照日本《感染症法》,需要接受为期14天的强制隔离观察。但这些人并不平顺。
他们在武汉已经跟当地人一样经历了疫情蔓延、封城、出行不便、流言满天飞带来的恐慌,回国后还要接受强制隔离,而且同行者中已经有人出现发烧、咳嗽症状(回国后就有确诊病例)。害怕感染的恐惧、积累多时的怨气,再加上回到国家突然释放出来的释然感,使他们中的一些人出现了异常的情绪化。
自杀的这名公务员就要面对这样一群人,面对这样一些问题。一方面,日本媒体和网络上大肆渲染着日本政府耗费大量人力、物力、财力,“拼尽全力拯救国民”;另一方面,媒体天天都在更新确诊和疑似病例,本来远在他国的疫情,眨眼之间好像就传到了自己身边,恐慌的情绪已经开始在素以冷静著称的日本人中间蔓延。
这些情绪都会传导到一线的工作人员身上,此外他们还要面对巨大的压力,包括政府的要求、上司的命令、民间的施压、媒体的监督,还有自身的拷问。一个普通公务员,如果其自身心理承受能力不强、心理调适能力薄弱的话,那么,面临如此超负荷的工作和压力,他就有可能心理崩溃。
日本素有“集团文化”和“耻文化”,一个人如果做了错事或是脱离了集体,就会觉得连累了大家,给大家“添了麻烦”,以此为耻;同时,日本文化钦慕像樱花一样短暂、凄美又浓郁、绚烂的生命,对浓烈厚重的“生”与“死”都进行讴歌赞美。
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从小受这种文化熏陶的日本人,也许多年优雅、平和、隐忍,但也会突然之间迸发、暴戾、残酷。这名日本公务员,也可能内心深处正承受着“放任两名隔离者”的自责,压力无法释放,内疚难以平复,最终走上不归路。
到底是心理脆弱、不堪重负,还是感到羞耻、以死谢罪,外人都已无从知晓。反正他死了。
他是跳楼身亡的,死前没有留下遗书。
 
回到中国国内。一个日本普通公务员之死,能提醒我们些什么呢?
老实说,今天网络上出现了一种声音,把日本公务员的“自杀谢罪”和中国某些官员的错误失职相提并论,不能不说,这是一种有点不太负责的联系。
我们深知,战斗在疫情防控第一线的医务工作者,还有所有那些抗“疫”人员,他们的心理健康问题和身体健康问题一样,都需要被外界充分关照、倍加呵护。他们太累了,更伤不起。虽然在这方面,我们做得远远不够,甚至伤痕累累。
不过,那些同样战斗在第一线、承受着巨大压力的干部们、公职人员们,他们的心理健康问题,我们普通人是否关注到了呢?
武汉市长接受采访,脱口而出的那句“愿革职谢天下”,不能不说,里面确实有几分情绪在其中。
黄冈原卫健委主任唐志红,直接导致她下课的“一问三不知”,还有在央视镜头前的那句“那我不知道、我搞不清楚”,不能不说,里面有相当之多的不冷静、失态甚至发泄的成分。
其能力和责任问题,外界经过猛烈口诛笔伐已相当清晰,自有公论,但客观来看,工作在一线的干部和公职人员,同样承受着巨大的压力。面对繁重的工作任务、专业欠缺的恐慌、本领不足的紧张、决策层级的困顿,还有随时可能迸发的“网络纪检委”的巨大压力,其内心深处或许也会充满委屈和煎熬,以致最后像唐志红那样“破罐破摔”、全面崩盘,终结了之前用尽心力营造的良好人设。
靠前指挥、冲锋陷阵、爬坡过坎,需要大担当大格局,需要真本事真功夫,同样也需要大心脏大胸怀。没有足够的心理抗压能力、心理建设能力、心理调适能力,面对这场急难险重的阻击战,面对各种扑面而来的压力和任务,你随时就可能出洋相掉链子,甚至犯下大错。微信群二维码大全  微信福利群二维码 明星微信二维码 投资微信群二维码 个人微信号 宝妈微信群 微信群二维码 微信群大全 公众号 微信号 微信群
当然,重视一线干部和公职人员的心理建设,关注其心理健康,决不意味着公众永远要温情脉脉,决不意味着要官员放弃使命担当,“大心脏”更不意味着对待舆论的监督和民意的怨愤,可以闲云野鹤、听之任之,甚至置若罔闻、尸位素餐。
有这种“大心脏”的人,民意将来会找着你追责。情肆虐对经济造成了较大负面影响,也势必会影响到国漫产业,尤其会对小微企业的生存造成冲击。不过居家隔离也使得电视台、网络平台实现了一波用户增长,对国漫产业发展、娱乐方式升级也有一定的积极作用。
办法总比困难多,相信国漫产业必将顶住疫情带来的冲击。
 
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