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为啥现在招人,一看35岁以上,HR眼睛都懒得抬一下?

作者:   来源:  热度:41  时间:2025-05-09
你说怪不怪?想当年,三十而立,四十不惑,正是经验、体力、脑力都在线的黄金时代。怎么一晃眼,35岁就成了职场上的“昨日黄花”,好像简历上带了这个数字,就自带“此人

 你说怪不怪?想当年,三十而立,四十不惑,正是经验、体力、脑力都在线的黄金时代。怎么一晃眼,35岁就成了职场上的“昨日黄花”,好像简历上带了这个数字,就自带“此人将废”的标签,连面试机会都得靠边站?HR一看年龄那栏,眼皮子都不带抬一下,直接下一位。这到底是咋回事?

老韩我呢,干这行(教AI编程,Python、Java这些)有些年头了,见过不少技术牛人,也带过形形色色的学员,从刚毕业的小年轻到想转行、想提升的中年老铁。这“35岁现象”,不光是你们焦虑,老韩我也一直在琢磨。这事儿吧,它不是空穴来风,也不是某个老板拍脑袋想出来的,里面道道儿挺深。

老板们的小算盘,打得是“性价比”还是“想当然”?

咱们先得承认,开公司不是做慈善,老板们第一考虑的,往往是“性价比”。在他们眼里,年轻人=便宜+能熬+听话。一张白纸,给点阳光就灿烂,加个班嗷嗷叫,关键是工资要求不高。而35岁以上的呢?上有老下有小,精力得分给家庭,加班可能没那么猛了,最“要命”的是,有经验了,工资要求自然水涨船高。

这么一算,好像是年轻人“性价比”更高?嘿,这账算得,有点太“小学算术”了。

老韩带学员写代码,深有体会。写代码这事儿,真不是光比谁手指头快、谁能熬夜。一个有经验的工程师,写出来的代码可能更健壮、更易维护、扩展性更好。他踩过的坑,能让项目少走多少弯路?他解决复杂问题的思路,能给团队带来多大启发?这些“隐性价值”,在HR和老板最初那张“成本核算表”上,往往是看不到的。

金句时间:老板们算盘珠子拨得噼啪响,只算了工资条上的数字,却没算上那些年踩过的坑、填过的bug、熬过的夜凝聚成的“经验”值多少钱。他们想要一辆跑得飞快的车,却只愿意付拖拉机的油钱,还嫌弃老司机要价高。

很多时候,所谓的“性价比”,不过是“短视”的代名词。只看到了眼前的用人成本,没看到长远的效率和质量。觉得年轻人潜力大?潜力这玩意儿,多虚啊,跟画大饼有啥区别?一个踏踏实实、经验丰富的老将,带来的确定性,难道不比虚无缥缈的“潜力”更实在?

“学习能力”这口锅,35岁以上的人不背!

还有一个特流行的说法:“年纪大了,学习能力下降,跟不上时代了。”尤其是在咱们IT这行,技术迭代快得像窜天猴似的。老板们就担心,招个“老人”回来,学新东西慢,变成团队的“老古董”。

这话说的,老韩我第一个不服。学习能力跟年龄有个毛线关系?关键是你那颗想学的心还在不在跳,脑子还在不在转,对这世界还有没有点好奇心。

老韩我天天跟AI、Python这些玩意儿打交道,学员里三四十岁,甚至五十来岁,从零开始学编程,学得风生水起、劲头十足的大有人在。他们可能没年轻人记忆力那么好,但理解能力、逻辑思维、解决问题的经验,往往更胜一筹。他们知道学习的重点在哪,知道怎么把新知识跟过去的经验结合起来。这不叫学习能力,叫啥?

金句时间:别拿“学不动”当借口,真正让你学不动的是“心态老了”,是那句“我都这把年纪了,还折腾啥”。脑子不用会生锈,跟年龄关系不大,跟你用不用它关系很大。

最让人生气的是啥?是你明明宝刀未老,还能再战江湖,人家却把你当“老物件”,客客气气供起来,心里盘算的却是啥时候“清仓大甩卖”。你说憋屈不憋屈?

坑就这么多,“老萝卜”往哪儿蹲?

还有一个很现实的问题,就是公司的组织结构。大部分公司都是金字塔型的,越往上,坑越少。一个萝卜一个坑,下面的小萝卜头削尖了脑袋想往上拱,上面的老萝卜挪不动窝,怎么办?

很多公司为了“激活组织”,或者说白了,为了省钱、为了管理方便,就倾向于从外部招年轻人,或者内部提拔更“便宜”的新人。那些有经验的“老萝卜”,除非你爬到了塔尖或者有不可替代的价值,否则挪个窝就难了。想跳槽?一看你这资历和期望薪资,新东家可能就觉得“成本太高”,不如内部培养个小朋友划算。

而且吧,35岁以上的人,大多求个“稳”字。拖家带口的,谁不想找个靠谱的平台好好干?这份“稳定”的需求,在某些老板眼里,就成了“缺乏冲劲”、“没有狼性”的代名词。他们想要的是嗷嗷叫往前冲、随时准备“奉献”的狼崽子,而不是想安稳过日子的老狼。

金句时间:老板嘴上喊着要“忠诚”,心里想的却是“廉价劳动力”。等你真想“忠诚”地待下去时,他又嫌你“老”了,“贵”了,“没活力”了。啧啧,这算盘打得,真是“人间清醒”啊!

这背后,其实是一种畸形的“效率至上”和“短期主义”。恨不得所有人都像打了鸡血的永动机,用完一拨换一拨,永远保持“低成本、高冲劲”。至于经验的沉淀、文化的传承?那是什么?能吃吗?

不只是公司的问题,是整个“快时代”的焦虑

老铁们,咱们也别光把矛头对准公司和老板。这“35岁现象”,其实是整个社会高速运转、极度内卷下的一个缩影。

这些年,发展太快了,互联网浪潮一波接一波,风口换了又换。所有人都被裹挟着往前跑,快,再快一点!好像慢下来喘口气,就是对不起这个时代。这种氛围下,“老”就成了一种原罪,代表着“慢”、“不适应”、“可能被淘汰”。

再加上每年毕业的大学生乌泱乌泱的,劳动力市场供大于求,尤其是基础岗位。这就让企业有了更多“挑挑拣拣”的底气。反正你不干,有的是年轻、便宜的人抢着干。这种情况下,35岁以上、要求相对较高的求职者,自然就成了“被优化”的高风险人群。

金句时间:咱们这些“前浪”,不是不努力,是时代这股浪潮太猛,有时候推着你走,有时候就把你拍在沙滩上。这感觉,就像玩抢椅子游戏,音乐一停,发现椅子少了,自己站着了。

这种感觉,是不是特无力?好像不是你不够好,而是游戏规则变了,你有点玩不转了。心里憋着一股劲,想说点啥,又不知道跟谁说,怎么说。感觉自己一身武艺,却没地方施展。

“老”不是负债,是“复利”,关键看你怎么投

唠了这么多,是不是有点丧?别急,老韩我不是来贩卖焦虑的,是想跟老铁们一起把这事儿捋捋清楚。看清了现实,咱们才能想辙。

抱怨有用吗?没用。躺平认怂?那更不行!咱们这代人,谁不是摸爬滚打过来的?这点风浪,还能真把咱拍死在沙滩上?

首先,得调整心态。别被“35岁”这个标签给框住了。年龄是个数字,不是个判决书。你的经验、你的人脉、你看问题的深度、你解决复杂问题的能力,这些都是时间赋予你的财富,是那些刚出校门的小朋友比不了的。

金句时间:年龄不是负债,是复利。关键就看你过去这些年,是把时间存成了银行死期,还是投进了能不断增值的“能力基金”。

其次,持续学习,不是为了讨好谁,是为了咱自己。不是说非要去卷什么热门技术(当然,老韩我这儿学AI、Python啥的,肯定欢迎哈,线上课,方便得很),而是保持对世界的好奇心,保持接收新信息、新知识的能力。这能让你在跟年轻人聊天时不至于“代沟”太深,也能让你在机会来临时,能抓住。

金句时间:与其焦虑“被淘汰”,不如主动去“迭代”。脑子动起来,路子才能宽起来。

再者,得琢磨“变现”方式了。别总盯着大厂那几个“坑”。你的经验和能力,能不能用到别的地方?比如,做个顾问?搞搞培训(像老韩我这样)?或者,发挥你的人脉资源,做点整合的事情?甚至,能不能跟几个志同道合的老铁,一起搞点小名堂?路不止一条,关键是敢不敢去尝试。

把你的“隐性资产”,想办法变成实实在在的价值。这年头,纯靠给别人打工,风险确实高。给自己多找几条“备用电源”,心里才踏实。

最后唠叨几句

这“35岁现象”,冰冻三尺非一日之寒,也不是咱们个体能轻易改变的。它是个社会问题,需要时间,需要更多人去关注、去呼吁、去推动改变。

但对咱们每个普通人来说,与其抱怨天黑,不如自己点盏灯。哪怕就照亮脚下这一小块地儿呢。稳住心态,持续学习,拓展路子,发挥优势。日子嘛,总得过下去,而且得想办法过得好一点。

老韩我这点想法,也不知道说透了没有,是不是戳中了你的心窝子。

觉得老韩今天唠的这嗑儿还算实在,有点意思,没白浪费你几分钟流量?那就动动手指头,转给你的老铁们瞅瞅,或者直接甩到朋友圈,看看有多少人跟咱想到一块儿去了。

行了,今天就唠到这儿。下回有空,咱们再聊点别的。

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