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你那么努力,过得又还好吗。

作者:   来源:  热度:7830  时间:2023-12-03
我会收到很多问题,不管是在后台还是生活里。有些问题很泛,可能就是很简单的一句,我要不要分手?我要不要辞职?我该不该坚持?我要怎样才能找到自己想要什么?这些话里每一句的主语
你那么努力,过得又还好吗。

 我会收到很多问题,

不管是在后台还是生活里。
 
有些问题很泛,
可能就是很简单的一句,
我要不要分手?
我要不要辞职?
我该不该坚持?
我要怎样才能找到自己想要什么?
 
这些话里每一句的主语都是“我”,
但问的却是别人。
 
思考往往是为了回答。
 
但人们面对一些问题,
有时就是会懵逼,就是会无从下手。
 
而我想告诉你,
思考是有前提和步骤的。
 
 
一:足够的信息量。
 
奇怪的是,很多人喜欢跳过这一步。
 
想去心仪的公司工作,
不了解这家公司是盈是亏,
不知道岗位需要什么样的技能,
不知道薪资是高于市场还是低于市场。
 
然后就问别人,
要不要去这家公司呢?
 
有用的信息只有一个:
你喜欢。
 
偏偏喜欢是最不稳定的因素。
 
依赖不稳定的情绪做决策,
人生想稳都很难。
 
客观的信息是判断的基础。
 
你说你想做个能赚钱的公众号
目前公众号是走上坡下坡不知道,
公众号增长途径不知道,
公众号靠广告赚钱你倒是知道了,
广告哪里来你又一脸懵逼。
 
很多人做决策的出发点很粗暴,
我不舒服或者我想要。
 
情绪可以影响决定,
但不应该影响决策。
 
二、对应的知识
 
即使拥有了足够的信息,
我们也未必能做出好的思考和判断。
 
这时候需要的是“工具”,
做决策的各类工具。
 
知识这个词听起来很虚很飘,
但其实真的是因为,
我们从不主动学需要用到的知识。
 
就拿情绪管理这件事来说,
如果你知道人存在本能脑和理性脑,
且理性脑可以通过刻意训练获得战胜本能的能力,
你就不会对情绪管理这件事手足无措。
 
如果你知道说服的前提不是对立,
你就不会面红耳赤争辩完后,
感叹对方油盐不进。
 
知识是工具,
是帮你把杂乱的信息理顺的工具。
 
当然很多时候,
我们面对的多数问题,
是没有具体知识去对应的。
 
比如恋爱找性格相同的还是互补的?
 
这时候我们需要的做的,
是基于信息,推测得出“结论”。
 
 
三、反复验证。
 
能做到1和2的人挺多的,
于是就出现了人们常说的,
我懂很多道理,就是过得不好。
 
原因很简单——
将正确的工具,用错了位置。
 
先拿知识这件事来说。
 
每个人的处境、性格、习性都不一样。
 
你非要用一线城市的思路在四线城市过日子,
怎么可能过得好?
 
再拿结论这件事来说。
 
我们有太多的经验,
但经验得来的结论一定需要验证甚至是推翻。
 
恋爱到底是找性格相同还是性格互补?
 
就这个破问题网上都各说各的。
 
而按照我的经验,
我会觉得没有性格完全相同或互补的人。
 
我们常常是部分相似,或部分互补。
有些地方我们喜欢相似的,
有些地方我们喜欢互补的,
人不要被简单概括。
 
这是我自己观察得出的结论,
我目前觉得挺好用,
但未来我不一定会这么想。
 
很多人喜欢得出一个结论后,
不去验证,然后一辈子都在奉行这个结论。
 
这特么不叫思考,
这叫蒙,叫猜,叫赌。
 
 
最后,老规矩总结一下。
 
任何事情的决策都需要你拥有足够的信息量,你最好有大量的知识贮备,或者根据你的需求寻找对应的知识结构,你也可以有自己的推论,但到最后,你一定需要去反复验证它,如果没有达到目的,重头再来一遍。
 
而我想拿“日更”这件事做个例子。
 
这一行里,我知道日更的人有太多了,这一定是件能被完成的事情。(信息1)
 
但我说实话,又是一个特别懒的人。(信息2、问题1)
 
解决懒惰拖延的方式,我自己习惯用“游戏使人上瘾的秘密”这套方法论。(知识1)
 
这套方法讲究“即时反馈”,于是我找到了几个反馈点。
 
1、是这类文章虽然阅读会降一半,
但这类文章带来的新增关注非常多。
2、有几个固定读者会给文章进行赞赏。
3、后台实实在在收到读者反馈说真的帮助了很多。
 
(知识1的运用解决了信息2、问题1)
 
但创作嘛,总会遇到没有选题的问题。(信息3、问题2)
 
之前和同行交流时,有人提过创作来源这件事。(推论1)
 
于是我建立了两套选题来源方式。(推论1解决信息3、问题2)
 
最后我知道自己还有两个弱点,一个是容易假装没发生过,另一个是我比较贪性价比。(信息4,问题3)
 
于是,我第一天故意写了3篇稿子,写都写了,肯定得发。并且,我知道我是个有点好面子的人,所以我故意在评论里说,我要日更半年。(通过信息做出决策,解决了问题3的一半)
 
我告诉自己,这件事每天不需要花太多的时间,且我可以在一两个月后进行付费的尝试,我相信经过一两个月的输出后,愿意付费的人会比之前多得多。(推论尝试解决问题3的另一半,但还不确定)
 
很多人从计划到执行一直落地不下来,或者说懂很多,但就是做不到,原因很简单,他们对自己的了解不足。
 
误以为别人面对的问题,
和自己面对的问题一样。
 
高估自己的道德和品质,
于是用了荒谬且低效的工具去做决策。
 
今天多举了一个实例,希望对理解有所帮助。
 
(其实上面这套东西看着也很复杂对吧,那是因为我这几年对自己的逼数非常清晰且了解,我是慢慢慢慢组建起这样一套东西的,这就有点像反复验证,不断地迭代自己对自己的认知和管理方法。)
 
(明天开始回答一些问题,攒了不少问题要回答来着。)
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